Votre entreprise, vos spécificités, votre logiciel
Notre mission: Vous accompagner dans le développement d'un logiciel d'entreprise sur-mesure
Parce que ce n'est pas à vous de vous adapter à un logiciel ...
Nous concevons pour vous les modules correspondant à votre activité et à vos pratiques. Fini les logiciels qui ne ressemblent pas à votre entreprise, désormais, chacun de vos collaborateurs dispose d'outils et de fonctionnalités qui répondent en tous points à leurs besoins professionnels.
% de clients satisfaits
ans d'expérience dans le développement de logiciels
modules déjà disponibles gratuitement
euros économisés en moyenne en faisant appel à nos services
Les 4 points forts qui nous différencient:
Logiciels Open Source
En dehors des modules spécifiquement développés pour vous, vous ne payez aucune licence utilisateur pour des modules déjà existants.
Conseil & Assistance
Pas facile de dialoguer avec les interlocuteurs du développement ! Si vous hésitez ou si l'un de vos interlocuteurs vous semble suspect dans ses propositions, nous nous occupons de votre gestion de projet et vous accompagnons pour faciliter la relation avec vos prestataires.
Ecoute & Flexibilité
Plus besoin d'attendre des mois pour obtenir une réponse, notre structure à taille humaine offre une grande souplesse au quotidien.
Aucun développement à l'étranger
Nous développons depuis la France uniquement, nous ne faisons donc pas appel aux plateaux de développeurs. Aucune barrière de langue et pas de délais à répétition pour cause d'incompréhension.
Nous avons pensé à tout
pour le reste, nous le développons à votre contact.
La gestion d'entreprise implique une variété de fonctions et de domaines. Les modules importants varient en fonction du type d'entreprise, de sa taille et de son secteur d'activité. Cependant, voici une liste générale de modules importants que SOLLOG Solutions Logicielles a déjà développé pour vous :
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Gestion financière :
- Comptabilité
- Gestion des finances
- Établissement des budgets
- Gestion des liquidités
- Facturation et gestion des créances
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Gestion des ressources humaines (RH) :
- Administration du personnel
- Gestion des salaires et avantages sociaux
- Recrutement et gestion des talents
- Formation et développement des employés
- Évaluation des performances
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Gestion des opérations :
- Gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Gestion de la production
- Gestion de la qualité
- Logistique
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Gestion des ventes et du marketing :
- Gestion des ventes
- Gestion des relations clients (CRM)
- Marketing et publicité
- Analyse des données clients
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Gestion des projets :
- Planification de projet
- Suivi des progrès
- Gestion des ressources de projet
- Évaluation des risques
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Gestion de la technologie de l'information (TI) :
- Gestion des systèmes d'information
- Sécurité informatique
- Gestion des réseaux
- Développement et maintenance des logiciels
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Gestion de la qualité et de l'amélioration continue :
- Assurance qualité
- Contrôle de la qualité
- Gestion des processus
- Amélioration continue
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Gestion de la conformité et des risques :
- Conformité réglementaire
- Gestion des risques
- Sécurité au travail
- Gestion des assurances
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Gestion de l'innovation :
- Recherche et développement
- Veille technologique
- Gestion de l'innovation produit/service
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Gestion de la communication interne et externe :
- Communication interne
- Relations publiques
- Communication marketing
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Tableau de bord et Business Intelligence (BI) :
- Analyse des données
- Rapports de performance
- Tableaux de bord de gestion
Il est essentiel de choisir des solutions logicielles adaptées à chaque module pour faciliter une gestion efficace. Les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) SOLLOG Solutions Logisielles regroupent souvent plusieurs de ces modules pour assurer une intégration harmonieuse des processus de l'entreprise.
Découvrez les 70 modules déjà créés en cliquant ici
Annabelle GENDRON, CEO
Le mot de la fondatrice.
"J'ai débuté chez IBM en créant des outils de gestion informatique à destination des banques, avant de rejoindre une entreprise de développeurs logiciels. En 2016, j'ai décidé de fonder ma propre structure. Forte de 20 ans d'expérience, j'ai pris appui sur une série de constats en fondant ma propre société. L e premier étant que deux clients sur trois sont insatisfaits de leur intégrateur informatique, dont les délais et le contenu de prestation sont flous, les factures sans cesse plus nombreuses, plus onéreuses, sans résultat opérationnel concret.
Je ne voulais pas être une intégratrice de plus. Je voulais prendre le contrepied du marché en conseillant les entreprises dans la construction de leur logiciel de gestion à chaque étape, sans externaliser les développements, soit en mettant mes ressources directement à leur service, soit en devenant leur interface conseil lors des RDV avec leur propre prestataire informatique, après une période d'immersion chez eux. Et ça marche !
Nous sommes fiers aujourd'hui des relations clients de qualité que nous avons su développer au fil des ans, en misant sur la proximité et la fidélité plus que sur la multiplicité des contrats. Chez nous, les clients ne sont jamais de simples numéros, et ils le savent ! "
Annabelle Gendron.